Soms wil je met collega’s echt stappen zetten, maar lukt het niet om scherp te krijgen wat er nodig is. De gesprekken blijven hangen en iedereen heeft een ander beeld. Dan helpt het om samen te onderzoeken, te denken en te doen.
Plannen of veranderingen blijven soms steken in goede bedoelingen. Iedereen wil vooruit, maar kijkt vanuit een ander perspectief. Er is wel iets aan de hand, alleen wordt het niet scherp genoeg om verder te komen.
Precies daar ligt de kracht van co-creatie. In plaats van dat één iemand bedenkt wat er moet gebeuren, breng ik mensen samen om hun inzichten, ervaringen en belangen te delen. We maken zichtbaar wat er leeft, waar de knelpunten zitten en welke ideeën uitkomst bieden.
Zo ontdek je gaandeweg niet alleen wat er moet gebeuren, maar ook hoe je dat samen kunt realiseren. Co-creatie helpt om van een vaag gevoel naar een gedeeld en concreet beeld te komen. Dat zorgt dat besluiten steviger staan en plannen gedragen worden.
Co-creatie kan verschillende vormen hebben. Soms begeleid ik een werksessie waarin we samen een proces, besluit of verandering in kaart brengen. Een andere keer ontwerp ik een programma waarin jullie onderzoeken hoe de samenwerking beter kan of welke keuzes nodig zijn voor de toekomst.
Afhankelijk van het vraagstuk begeleid ik het gesprek, help ik bij de voorbereiding of zorg ik dat jullie ideeën zichtbaar worden. Daarvoor gebruik ik zakelijk tekenen als hulpmiddel: om mee te denken, structuur aan te brengen en inzichten letterlijk op papier te zetten. Soms teken ik zelf, soms doen deelnemers dat.
Zo ontstaat er overzicht, eigenaarschap en een concreet resultaat waar jullie verder mee kunnen: van een helder plan tot een visuele praatplaat die het gesprek levend houdt.
Afhankelijk van het vraagstuk kies ik werkvormen die helpen om inzicht en beweging te brengen. Dat kan een creatieve sessie zijn, een serie werksessies of een traject waarin ook reflectie en teamcoaching een rol spelen.
Wil je als team beter begrijpen hoe jullie samenwerken of communiceren, dan sluit coaching daar goed bij aan.
Gaat het juist om richting en besluitvorming, dan werk ik met visualisaties en procesontwerp.
